吴兴区南塘漾单元02-02C号地块3号楼改造装修监理服务项目
重要通知
各竞包单位：
吴兴区南塘漾单元02-02C号地块3号楼改造装修监理服务项目（项目编号：hzgq******1）重要通知内容如下：
一、原发包文件“第一章发包公告-3.2项目总监资格要求-本项目允许拟派总监理工程师有在监项目：?零个；□一个；□二个”现修改为“本项目允许拟派总监理工程师有在监项目：□零个；□一个；?二个”。
二、原发包文件第三章评标办法-分值构成-“商务标30分，技术标70分”现修改为“商务标权重60%，技术标权重30%，信用标权重10%”。
三、原技术标评分标准：
项目 | 具体内容和标准 | 分值 （分） | |
监理 管理 | 大纲总体 评价 | 内容是否全面，是否符合工程和招标文件要求，项目目标、项目范围、任务和编制依据是否明确。 | 0-5 |
质量控制 | 质量目标分解、平行检验的合理性；质量控制措施有效可靠性。 | 0-8 | |
进度控制 | 工期总进度计划是否科学、合理；工期控制点设置是否合理。 | 0-3 | |
投资控制 | 风险预测与防范对策是否有效可行；控制措施与手段是否健全有效。 | 0-3 | |
合同管理 | 合同管理、控制措施是否合理全面。 | 0-3 | |
安全生产、文明施工管控措施 | 安全保证体系是否健全、可靠；安全事故控制措施是否全面有效；文明施工、扬尘防治措施是否到位有效。 | 0-8 | |
组织协调 | 有关工程建设参与方之间组织协调内容具体、措施得力。 | 0-3 | |
监理要点 | 针对本工程特点、技术难点及关键部位的分析及相应的监理控制措施是否齐全。 | 0-8 | |
工作制度 | 验收制度、签证制度、会议制度等各项制度是否健全、可操作。 | 0-3 | |
旁站监理 | 关键部位的旁站监理方案是否完整、可行。 | 0-3 | |
后期 服务 | 竣工后工程结算及后续维保期间跟踪服务承诺 | 0-3 | |
企业 业绩 | 竞包人自2023年1月1日至今（以竣工验收备案资料上的时间为准）成功实施完成的房建监理项目的，每个业绩得4分，最多得20分。证明材料:提供监理合同及竣工验收报告复印件或扫描件，并加盖竞包人公章。不提供或提供不全的不得分。 | 0-20分 | |
现修改为：
项目 | 总分值（分） | 具体内容和标准 | 分值 （分） | |
监理 管理 | 70 | 大纲总体 评价 | 内容是否全面，是否符合工程和招标文件要求，项目目标、项目范围、任务和编制依据是否明确。 | 6~10 |
质量控制 | 质量目标分解、平行检验的合理性；质量控制措施有效可靠性。 | 5~8 | ||
进度控制 | 工期总进度计划是否科学、合理；工期控制点设置是否合理。 | 3~5 | ||
投资控制 | 风险预测与防范对策是否有效可行；控制措施与手段是否健全有效。 | 3~5 | ||
合同管理 | 合同管理、控制措施是否合理全面。 | 3~5 | ||
安全生产、文明施工管控措施 | 安全保证体系是否健全、可靠；安全事故控制措施是否全面有效；文明施工、扬尘防治措施是否到位有效。 | 7~12 | ||
组织协调 | 有关工程建设参与方之间组织协调内容具体、措施得力。 | 3~5 | ||
监理要点 | 针对本工程特点、技术难点及关键部位的分析及相应的监理控制措施是否齐全。 | 6~10 | ||
工作制度 | 验收制度、签证制度、会议制度等各项制度是否健全、可操作。 | 3~5 | ||
旁站监理 | 关键部位的旁站监理方案是否完整、可行。 | 3~5 | ||
监理 力量 配备 | 20 | 机构人员 配备计划 | 竞包文件响应在招标文件中提出要求，配备专业齐全，且承诺全体项目组成员到位率达90%及以上的，得20分。 | 0~20 |
检测 设备 | 5 | 企业响应发包文件要求必备的仪器设备齐全的得3分。不响应招标文件要求，缺少必备的平行检测设备的,视为无效标。倡导监理单位自行配置办公设施(设备)，配置齐全得2分，未承诺的，不得分。 | 0~5 | |
后期 服务 | 5 | 竣工后工程结算及后续维保期间跟踪服务承诺 | 3~5 | |
四、新增信用标得分评定标准。
(一)企业信用评价得分，满分50分（不分专业类别）。
1.A级，得50分；
2.B级，得40分；
3.C级，得20分；
4.D级，得10分；
5.E级，得0分。
应作信用评价而未作评价的企业，得10分。
(二)总监理工程师信用评价得分，满分50分（按房屋建筑专业为准）。
1.A级，得50分；
2.B级，得40分；
3.C级，得20分；
4.D级，得10分；
5.E级，得0分。
应作信用评价而未作评价的总监理工程师，得10分。
监理企业及项目总监理工程师信用评价等级以湖州市建设主管部门公布最新结果为准。
五、原商务标得分评定标准“(一)有效标的确定
1.竞包报价高于发包最高限价的，则该报价为无效竞包报价。
******委员会认定为恶意竞争和扰乱市场，则该报价为无效竞包报价。
（二）竞包报价评定
1.有效竞包报价低于平均报价（平均报价的计算方法为所有有效竞包报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均价，当有效竞包报价在3家及以下时，平均报价的计算方法为全部有效竞包报价的算术平均值）8％及以上，称为有效低价竞包，剩余的统称为有效合理竞包。
2.以所有有效合理竞包报价的算术平均值作为最佳报价。
2.2.4商务标得分
各有效竞包与最佳报价进行比较，按以下公式求出百分比K值（有效竞包报价高于或低于最佳报价不足一个百分点的，按直线插入法计算，保留小数点后一位，第二位四舍五入），计算商务标得分：
K=（有效竞包—最佳报价）÷最佳报价*100%
当K值等于零时，得满分30分；
当K值大于零时，K值每增1%，在总分上扣0.4分；
当K值小于零时，K值每减1%，在总分上扣0.2分。
以上内容计算报价分时，保留小数点后2位，小数点后第三位四舍五入。”
现修改为
“(一)有效标的确定
1.竞包报价中有明显且严重低于成本价，且******委员会认定为恶意竞争和扰乱市场，则该报价为无效竞包报价。
2.监理费最终报价的评分应在报价口径统一的基础上进行。评标价应在最终报价的基础上，按照发包文件约定的因素和方法进行计算。凡属发包文件原因造成报价口径范围不一致的，应调整竞包人报价，但因竞包人自身失误造成多算、少算、漏算的，不得调整。
(二)设置合理报价范围
竞包合理报价上限为招标控制价（最高限价），竞包合理报价下限按如下规定计算：
1.当有效竞包家数N≤7家时，竞包合理报价下限值=所有有效竞包报价的算术平均值×90％；
2.当有效竞包家数N>7家时，竞包合理报价下限值=所有有效竞包报价去掉N1个最高价、N2个最低价后的算术平均值×90％。
N为有效竞包家数，N1=0.1N，向上进位取整；N2=0.1N+1，向上进位取整。
算术平均值保留两位小数，第三位四舍五入。
低于竞包合理报价下限值的报价认定为有效低价竞包，剔除有效低价竞包，剩余的统称为有效合理竞包报价。有效低价竞包不作为无效标，可以进入下一轮评审。
（三）评标基准价确定
评标基准价按照下表予以确定。商务标开标后，由招标人代表随机确定采用如下两种方式中的一种。
工程类型 | 商务标评标基准价确定方式 |
评标基准价1=经评审的各有效合理竞包报价算术平均值×(1+浮动率C)×竞包价格权重B+招标控制价×(1－浮动率A)×(1－竞包价格权重B)。 评标基准价2=〔(经评审的各有效合理竞包报价中的次低价+经评审的各有效合理竞包报价算术平均值)÷2〕×(1+浮动率C)×竞包价格权重B+招标控制价×(1－浮动率A)×(1－竞包价格权重B)。 浮动率A随机取：2%、2.5%、3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%十一档数值； 竞包价格权重B随机取：40%、42%、44%、46%、48%、50%、52%、54%、56%、58%、60%十一档数值； 浮动率C随机取：－1.5%、－1.0%、－0.5%、0%、0.5%、1.0%、1.5%七档数值。 | |
备注：1.在开标时所有商务报价宣读完毕后，浮动率A和权重B和浮动率C按发包文件约定由发包人代表当场分别在规定数值中随机抽取；
2.评标基准价(除计算差错外)一经确定在项目的后续评审中不再调整(包括复评环节)。
4.3.2商务标得分
各有效竞包报价与评标基准价进行比较，按以下公式求出百分比K值(有效竞包报价高于或低于评标基准价不足一个百分点的，按直线插入法计算，保留两位小数，第三位四舍五入)：
K=(有效竞包报价—评标基准价)÷评标基准价*100%
当K值等于零时，得满分100分；
当K值大于零时，K值每增1%，在总分上扣1.2分；
当K值小于零时，K值每减1%，在总分上扣0.6分。
以上内容计算报价分时，保留小数点后2位，小数点后第三位四舍五入(如有特殊规定的按其规定执行)。”
六、竞包文件递交的截止时间及开标时间：2025年4月9日14时00分变更为：2025年4月11日14时00分。
特此通知！
各竞包单位在系统内下载最新的“答疑澄清文件”，并根据本次通知及最新下载的文件进行竞包文件制作。因未按本次通知及最新下载的文件进行竞包文件制作，导致竞包文件无法上传或造成无效标的由竞包人自行负责。
本次重要通知的内容作为发包文件中的组成部分，与发包文件具有同等效力，发包文件、发包公告与此通知有冲突的，以此通知为准，发包文件、发包公告有类似相同内容的均做相应修改。
******有限公司
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2025年4月3日
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